8月31日上午，集團公司黨委第一巡察組巡察一公司黨委情況反饋會在遼陽召開，集團公司黨委巡察工作領導小組副組長、黨委常委、紀委書記任保義，集團公司黨委巡察工作領導小組成員、黨委巡察辦公室主任邱軍，集團公司黨委第一巡察組組長劉培領出席會議。一公司黨委副書記（主持工作）付東主持會議并代表一公司黨委就落實巡察整改工作作表態發言。

（反饋會現場）

按照集團公司黨委統一部署，2021年4月9日至6月7日，集團公司黨委第一巡察組對一公司黨委進行了常規巡察。巡察期間，巡察組聽取一公司黨委專題匯報，列席有關會議，開展個別談話，受理信訪舉報，調閱有關資料，開展民主測評和問卷調查，“下沉”基層項目了解情況。2021年6月26日、27日，集團公司黨委巡察工作領導小組和黨委常委會議聽取了巡察情況匯報，楊哲峰、李華偉等集團公司領導對巡察一公司黨委工作發現的問題進行了認真研究，對抓好整改落實工作提出了明確要求和有建設性的意見建議。

（任保義講話）

集團公司黨委巡察工作領導小組副組長、黨委常委、紀委書記任保義在講話中指出，巡察組反饋的意見和建議就是代表集團公司黨委的意見和要求，體現集團公司黨委的權威。抓好下一步整改工作是一項重大的政治任務，是對一公司黨員領導干部政治態度、政治擔當的重要檢驗。一公司黨委必須統一思想，提高政治站位，把巡察整改作為首要政治任務，不折不扣地認真對待。

他要求，一公司黨委一是要統一思想認識，高度重視巡察整改的政治意義。不斷提高政治站位，嚴格落實指示精神，認真研究反饋意見。二是要嚴格落實整改要求，按期完成巡察整改的政治任務。必須堅持全面整改，確保一項不落空；必須堅持標準整改，確保一絲不打折；必須堅持限時整改，確保一刻不拖延；必須堅持長效整改，確保一直不放松。三是要提高責任擔當，堅決扛起巡察整改的政治責任。要不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，勇于擔當作為。領導班子、紀檢監察、組織干部部門以及有關職能部門要明確責任，形成有序銜接、各司其職、分工協作的監督鏈條。要對賬銷號，不留隱患。既解決好面上的顯性問題，更從源頭和根本上查找深層病灶，找出問題背后的問題，推動問題隱患得以根本性、徹底性解決。

他強調，一公司黨委要有一抓到底的狠勁，一鼓作氣的拼勁，一以貫之的韌勁，在規定的時間內整改問題、改進工作，扎實做好巡察“后半篇”文章，向集團公司黨委交出合格的整改答卷，為集團公司高質量發展提供堅定政治保證。

集團公司黨委巡察工作領導小組成員、黨委巡察辦公室主任邱軍在講話中指出，此次巡察是集團公司對一公司黨委的一次全面“政治體檢”，也是對全體黨員干部一次深刻的黨性黨風黨紀教育。要在思想上高度重視，落實整改責任；在組織上強化領導，堅持以上率下；在整改方案上科學制定，層層壓實責任；在行動上抓好落實，擴大整改成果。把做好巡察整改作為當前最重要、最嚴肅的一項工作，作為落實全面從嚴治黨主體責任的有力措施，作為推動改革發展的重要保障，切實擔負起巡察整改的政治責任，堅決做到真認賬、不推諉，真反思、不敷衍，真整改、不放過，確保問題整改到位、整改成果運用到位。

集團公司黨委第一巡察組組長劉培領代表巡察組反饋了巡察意見，客觀肯定了2017年以來一公司黨委的各項工作。他指出，一公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，黨的各項建設得到不斷加強。領導班子不忘初心，牢記使命，銳意進取，團結務實，整體功能發揮較好，職工隊伍基本保持穩定。公司上下在認真分析國內外建筑市場形勢基礎上，緊緊抓住發展轉型機遇，以市場為導向，以“全面爭第一，績效最大化”為目標，合理配置資源，經營承攬取得新突破，施工生產實現預期，企業發展取得了較好成效。但也嚴肅指出一公司黨委在貫徹落實黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署情況方面，推動全面從嚴治黨向縱深發展方面，貫徹落實新時代黨的組織路線方面，上輪巡視巡察、審計、財務專項整治（大檢查）、主題教育等整改方面，推動企業高質量發展方面共五個方面的突出問題，并針對性地提出四個方面的整改建議和要求，要求一公司黨委高度重視，立即整改。

一公司黨委副書記（主持工作）付東代表一公司黨委就落實巡察整改工作作表態發言。他表示，巡察組客觀公正、實事求是地反饋巡察情況，提出整改要求，這是巡察監督工作的關鍵環節，也充分體現了集團公司黨委對一公司的高度重視和關懷。一公司將以此次巡察整改為新的契機，以高度的政治責任感，接受集團公司黨委第一巡察組的反饋意見和集團公司領導提出的工作要求，將組織深入學習，全面對標巡察整改工作要求。進一步提高政治站位，結合黨史學習教育及習近平總書記“七一”重要講話精神，扎扎實實抓好整改落實。以問題整改實效進一步強化領導干部的作風錘煉和能力提升，營造企業風清氣正的發展氛圍，真正讓組織放心、讓職工群眾滿意。真正把整改轉化為提升公司各項工作的助力和動力，扎實推進一公司各項工作取得新成績。

一公司領導班子成員、總部部門以上領導人員、黨群部門全體人員及所屬各項目領導班子成員及部室負責人共計311人，分別在1個主會場和24個分會場參會。